8月振返り&ダム的視点での独立や

起業する上で大事な事について語る回


写真館Pottoブログ
2024.8
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8月振り返り 写真館Potto史上最もHOTなひと月でした

皆様こんにちは、ダムです。

9月に突入しましたね!今年も後4カ月ですって!早い!

一日一日を無駄にせず、2025年になるまで突っ走っていきますよ~


という事で、8月の振り返りですが・・・

開店して1年半、最もHOTなひと月でした。そう、経営者として。


大体お察しいただけたかと思いますが、もう少し突っ込んで表現すると・・・


これまで最もHOTだった、所謂「七五三シーズン」その真っ盛りな去年の11月・・

その11月よりもお客様数をかる~~~く超えました。


毎日毎日お客様にお越しいただき、楽しくも精一杯必死に撮影をさせていただき、本当に毎日が幸せでした。


そしてその幸せは9月も継続しそうです。

背中を押されてやった風船祭り 第二回も大好評でした

  • みんなの笑顔が最高のビタミン

    去年の経験上、「イベントやるなら土日やろ」の頭でおりましたが、去年とははっきり言って状況がまるで違うので当然土日にイベントをやる時間はすでになく・・・


    と思っていた所でいつもお世話になっているベビマの先生に、


    「いや平日でも夏休みやし来てくれるんちゃいます?」


    と背中を押され、

    「それやったら8.19(月)ならいけるかもしらん!!」


    という事で8.19に急遽やったというバッグボーンがあります。

    実際告知したのが8.11で1週間前くらいなんです 笑


    それなのに沢山来てくださって・・・私幸せ!!!


    ほんと楽しいイベントでしたね。


    ただもう来年はやるとしても風船はやらないと思います。

    なぜならば僕自身が風船が怖いから。

    そして風船を膨らませるのが鬼程きつかったから。

    もうお父さん指が完全にイカレテマシタ・・・・


    多分!!!来年もします。出来たらします。


    ぜひ皆様来てください~

    ダウンロード (4)

季節は夏から秋へ・・・

いよいよ七五三シーズン!!!!

そうなんですよ、いよいよ七五三の時期に突入するんですよね。

9月2日現在でも10月の土日はもうすでにかなりのご予約をいただいております。本当に感謝です!


土日はまだ若干空があります!

平日はまだある程度融通利くと思います!


七五三の参拝撮影で人気の

「衣装レンタル付出張撮影PLAN」

「七五三Sコース」

こちらが大変オススメとなっております。


着物のお支度、そして撮影は写真館Pottoにドンとお任せくださいませ!

一生に一度の晴れの日の想い出を最高な形で写真に残していきます✊

今月のおまけコンテンツ

独立や起業する上で大事な事について


知人とそういう話になったり、時々お客様ともそんな話をしたりで、僕の考えを形で残しておきたいなと思ったので今回はこんなテーマです。

~結論~

常に将来を見据えて、

会社員して、管理職して、修羅場を潜って

結果出してりゃある程度やれる(と思う)

たまに聞くじゃないですか、

「大学在学中に起業して成功した」「卒業してすぐやりたい事あるから企業して今や年商〇億です」みたいな人。


そういう人、、失礼・・そういう方々はただの天才です。

いや、超天才ですね。


ここではそんな天才のお話ではなく、

どうやったら僕の様な「普通の人」が起業してお店をやれていくのかという事についてお話します。

いざという時にどうにか出来るか

会社員時代から将来を見据えて経験値は
積んでいく

なぜ僕が写真館Pottoを作ったかについては

https://www.instagram.com/p/CnDeJC_yj1o/?img_index=1←ここで軽く語っているので今回は割愛するのですが、


僕の様な「普通の人」は、まずはちゃんと会社員をしましょう。

そして社会や会社の構造を実際働きながら学んでいきましょう。


で!!!

店長やMGやSV等々の統括、そうです、管理職を経験しましょう。

1年や2年じゃダメです。それではまだ真の地獄を見る前です。


最低その立場は3年は経験した方がいいです。その方が数多くの困難や修羅場を経験出来ます。


その困難というのは何かというと・・・


人&そして売り上げです。


当然管理職というのは人を動かしていかないといけません。

人と一言で言ったら簡単ですが、色んな年代、そして経歴の方がおりますので、その一人一人の対応をしていく必要があります。


そこで大事になってくるのが、相手に「理解と納得」をしていただく事です。



そして売り上げ!!!!

業績のいい店舗に配属されればそれはもうラッキーですが、その逆も当然あるわけですよ。


業績が下がれば当然上司からのプレッシャーは増してくるのです。

店長とは「おみせのおさ」ですから、どうにかしないといけないのです。


店長のさらに上のMGやSV等の所謂「統括」はさらにプレッシャー&一店舗だけではないのでさらに人への対応の母数が増えるのは火を見るよりも明らかでしょ?


「普通の人」である僕は、その全てをやってきました。


店長は6年、MGは4年、

まじで色んな事があり、その全てが今に繋がってます。

で、話を戻して・・・


「普通の人」が、修羅場を潜らず、結果も出さず、管理職もせず、会社員もせず起業すると、


もしかしたら最初は「あ、いけるかも・・」って思う瞬間があるかもしれない、けれどもそれは継続はしないのです。


必ず!!!!!!必ず山があれば谷もあって、

その谷を自力で抜け出さなければならない時が必ずくるのです。

それがサブタイトルにもある「いざという時」ですね。


起業すると当然関わる人も減るというか、結局経営者である自分次第なので、全て自分で決めないといけないのです。

そんな「いざという時」に「自分の中の成功事例の引き出し」が多ければ多い程、手を打てるわけですよ。

修羅場を潜った分だけ引き出しは多くなります。


後はその引き出しから引いたカードが今の問題にマッチしているか、、、

そこは完全に運なので、あとは自分自身が自分を信じるだけですね。


ただね、大体そういう「勘」って当たるもんなんですよ。

とゆーーー事で!!

将来的には自分で事業始めたいって方の参考になったら嬉しいなとダムは思います。


ぁ!!そうだ、大事な事を言ってなかった・・・

店長等を経験すると「損益計算書」や経理面の数字を見る目がある程度養えます、ある程度ね。

そこ踏むだけで「何も知らない人」ではないです。


ここの数字が見れた分、初期投資を受ける時にめっちゃ助かりましたし、逆に「スゴイ!」って金融機関の担当の方に関心されました。



何より、ほんと僕をここまで育ててくれた前職の会社と全ての人に感謝です。

沢山語りましたが以上です!

ここまでお付き合いいただき誠にありがとうございました!

写真館Potto、9月も張り切っていきますよー!


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